比如“震驚了”的UC，也發布公告處理了一批違規的公眾號，并且緊急上線了專注嚴肅的閱讀的UC名家。

不是說不垂直就沒有機會，而是在幾家大平臺已經分了足夠的蛋糕后，留給后來者的機會就不多了。知識分享型非羅輯思維莫屬，羅胖說“這是幫你節省時間的短視頻”。

長視頻并非沒有市場了，特別是在某個方面進行深入刻畫的內容。此外還有董路的樂播足球、張特的功夫體育等等。有趣的是，早就戰略性放棄微視的騰訊，成了快手這一輪融資的領投方——“我社交玩兒的這么6，短視頻之心絕對不死”。

2016年是短視頻極具資本吸引力的一年。但，即便沒有上述平臺巨大流量和強大渠道，垂直類短視頻依然獲得著資本的青睞(詳見文末圖表)，他們也完全可以去大平臺進行流量分發。

風光的風光，頹敗的頹敗一邊對低俗無下限不屑一顧，一邊看著刻意擺拍的搞笑視頻停不下來，大多數人在這種自我矛盾中貢獻著自己的觀看量，部分人按耐不住要去平臺上刷臉求關注求金錢，還有少數自詡互聯網精英的科技圈達人，在它火到沖破天際時表示，誒?第一次聽說誒。

資本如此大手筆布局，昭示出短視頻發展的比想象中更為迅猛。【TechWeb報道】3月28日消息，拜師馬云，在湖畔大學上課是一種怎樣的體驗?日前湖畔大學第三屆開學典禮在杭州舉行，湖畔大學校長馬云還以“老師”身份，為湖畔大學第三屆學生授課，在講課過程中，馬云談到了自己的改變，“我有個最大的改變就是，從中國黃頁里學到的，不控制董事會。

”除了分享管理阿里巴巴的心得和經驗，馬云還談到了公司的用人經驗，“小公司的成敗在于你聘請什么樣的人，大公司的成敗在于你開除什么樣的人。” 馬云從創業中學到的一課：不控制董事會馬云稱，“以后做任何事情，只要覺得你有道理，我就聽你的。

我的眼界只能看到102年，也就是2101年。”2014年馬云在杭州對話日本“經營之圣”稻盛和夫時，馬云稱亞洲企業，尤其是中國企業，比較講究做“百年企業”。